Die vier Kommunen verbindet eine gemeinsame Historie.

Dies wird auch in der Regionalen Entwicklungsstrategie betont (S. 14f): „Die Kooperation zwischen den vier Städten hat unterschiedliche, lang zurückreichende Wurzeln, die teilweise von kommunalen Gebietsreformen überdeckt wurden. Die gemeinsame Zugehörigkeit von Balve, Sundern und Arnsberg zum Altkreis Arnsberg bis im Jahr 1974 spiegelt sich zum Beispiel heute noch in den engen Verbindungen im Schützenwesen, in den Kreisverbänden der Sportvereine und im Einkaufsverhalten der Bevölkerung wieder. Balve und Neuenrade verbindet historisch und geographisch die gemeinsame Lage im „Oberen Hönnetal“ mit dem Hönnetal im Norden und der Kante zum Lennetal im Süden. Die Ortsteile Affeln und Küntrop, die heute zu Neuenrade gehören, sind ehemalige Dörfer des alten Amtes Balve. Dieses Scharnier zwischen den beiden Städten wird durch die Menschen geprägt und bedurfte nie einer formellen oder politischen Vorgabe. Sundern und Arnsberg sind in historischer und funktionaler Hinsicht stark verbunden.“

Ortsvorsteher Küntrop, Ludger Stracke: „Die gemeinsame Geschichte der Städte Arnsberg, Balve, Neuenrade und Sundern führt uns immer noch zusammen und daher ist die Idee, im Rahmen eines Förderprojektes dies besonders zu würdigen. Konkret gibt es einige interessante Objekte, die teilweise aus ihrem Dornröschenschlaf aufgeweckt werden müssten, die Bereitschaft der entsprechenden Verantwortlichen vor Ort vorausgesetzt. Es geht um die Förderung des sanften Kultur-Tourismus und des lokalen Bewusstseins für die gemeinsame Geschichte in der ehemaligen Grafschaft Arnsberg auf Basis erlebbarer Objekte und außerschulischer Lernorte.“

Was steht sonst noch in der Regionalen Entwicklungsstrategie?

Die Regionale Entwicklungsstrategie unserer schönen Region am Sorpesee beschreibt im Wesentlichen sechs Handlungsfelder: DAsein, OFFENsein, MOBILsein, BEKANNTsein, PRODUKTIVsein und VERNETZTsein. Für jedes Handlungsfeld wurden drei Schwerpunkte definiert. So geht es zum Beispiel im Handlungsfeld OFFENsein um Offene Vereine, Offene Schulen und Offene Städte. Ziel soll es sein, sich für Neues und neue Menschen, z.B. Arbeitskräfte, Erholungssuchende, Flüchtlinge, zu öffnen. Und das sowohl in den gewohnten Strukturen wie Vereinen, Schulen und Kommunen als auch darüber hinaus als global vernetzte Gesellschaft.

Die Regionale Entwicklungsstrategie erfüllt drei verschiedene Funktionen.

Erstens dient die erarbeitete Strategie als Bewerbung beim Land NRW um die Anerkennung als LEADER-Region. Zweitens ist das Aufstellen der Strategie Anlass für viele Bürger der Region sich mit den Stärken und Schwächen, sowie Chancen und Herausforderungen der Region zu beschäftigen. Engagierte Bürger kommen zusammen und diskutieren über die Zukunft der Region, identifizieren Handlungsbedarfe und Entwicklungsziele. Was läuft gut? Wo gibt es Verbesserungsbedarfe? Wie kann die Lebensqualität in den Dörfern verbessert werden? Wie gelingt es, dass Dörfer, Vereine oder Initiativen besser zusammenarbeiten? Drittens bildet die Regionale Entwicklungsstrategie den Handlungsrahmen für die Arbeit im Rahmen des LEADER-Programms. Eingereichte Projekte sollen die formulierte Strategie bestmöglich unterstützen. Das eingerichtete hauptamtliche Regionalmanagement arbeitet ebenfalls im Sinne der Strategie.

Regionale Entwicklungsstrategie

Die regionale Entwicklungsstrategie (RES) ist das Grundlagenpapier einer LEADER-Region. Darin manifestiert die LAG die Handlungsschwerpunkte der Förderperiode, geeignete Ziele und Projektvorschläge, sowie die voraussichtliche Budgetplanung der jeweiligen Themenfelder.

Die RES wird von der LAG und/oder dem Regionalmanagement, gegebenfalls in Zusammenarbeit mit externen Planungsbüros erstellt. Dabei werden Akteure der Region mit eingebunden, um deren Bedürfnisse zu ermitteln. Für die Förderperiode 2023-2027 hat das Regionalmanagement zum Beispiel die Schulen der Bürgerregion besucht, um die Jugendlichen zu ihren Wünschen zu befragen. Auch Akteure der Wirtschaft, des sozialen Bereiches (z.B. Vereine) und andere werden beteiligt. So reflektiert die RES die gebündelten Ziele der Region und ihrer Einwohner:innen.

Auf dieser Seite finden Sie die neueste RES für den Förderzeitraum 2023-2027 zum Download.

Mit der RES 2023-2027 bewirbt sich die LEADER-Region am Sorpesee für die neue Förderperiode. Die Umsetzung des LEADER erfolgt in Nordrhein-Westfalen über das „NRW-Programm Ländlicher Raum“, das für jede EU-Förderperiode neu aufgelegt wird. Die Vergabe des LEADER-Status - und damit auch die Zusage von Fördermitteln zur Umsetzung nachhaltiger regionaler Projekte - wird in NRW in Wettbewerben geregelt. Dazu müssen interessierte Regionen eine regionale Entwicklungsstrategie als Wettbewerbsbeitrag einreichen. Aus allen Bewerbern wählt das Landesministerium dann für jede Förderperiode die jeweiligen Gewinner aus.

Die RES 2023-2027 - Perfekt auf Euch zugeschnitten

Das LEADER-Programm funktioniert nach dem sogenannten bottom-up-Ansatz. Schließlich kommen die besten Ideen von den Menschen vor Ort und diese wissen am besten, was in ihren Dörfern und Städten entwickelt werden sollte. Bottom-up bedeutet, dass Menschen aus unserer Region selbst mitentscheiden können, welche Maßnahmen wichtig sind und welche Projekte verwirklicht werden sollen. Dabei ist die Palette möglicher Fördermaßnahmen im LEADER-Kontext breit: Ideen aus Wirtschaft, Bildung, Mobilität, Tourismus, Naturschutz, Land- und Forstwirtschaft können durch LEADER-Initiativen verwirklicht werden, sofern sie den Zielen und Handlungsschwerpunkten der vereinbarten regionalen Entwicklungsstrategie für die Region dienen.

Mit den gesammelten Erfahren der vergangenen Jahre konnten wir die Ziele und Handlungsschwerpunkte der Region am Sorpesee verfeinern und noch besser auf die Bedürfnisse vor Ort anpassen. Somit blicken wir mit Freude und Spannung in die Zukunft und hoffen, weiterhin nachhaltige Projekte mit Euch umzusetzen!

Regionale Entwicklungsstrategie 2023-2027der LEADERsein! Bürgerregion am Sorpesee (PDF)